一个高明的管理者，怎样不动声色管好人？
作者： 昆明财税服务平台
这个提问有点难得回答，一个管理者不是老板。在不同的企业文化里，他的管理是要受到企业文化限制的。比方说在一个有着良好的企业文化的企业里，他很容易做到不动声色就可以管好人；比方说在一个有着极差的企业文化企业里，甚至动用了手中的权力你也管不好人。
所以，再高明的管理者也需要遇到一个相应适合管理的职场，才有可能施展出他的全部才华，帮助一个企业走向最终的成功。这种现象有，但很少见。对于大多数的一般管理者来说，他的命运都是把企业管得一定的地步就再也管理不下去了。因为，他毕竟不是老板！
好了！我们书归正卷。那就是假设一个需要管理的职场，且职场的员工有一定的素养。那么，管理者只要具备了下面八个要素，就可以不动声色地管好人了！
一、具有一个谦虚谨慎的态度，微笑总是挂在脸上，平易近人；
二、具有一定的智慧，明道理、讲道理且懂得各个员工的需求，全心全意为员工服务；
三、具有一定的人格魅力，一举一动都能体会到有情有义，有担当且不与员工争功劳；
四、具有一定的领导艺术，并掌握较多实现管理的有效技巧，激励员工热情，引导员工自律；
五、具有严肃的工作态度，及时肯定员工的作为，及时表扬员工的成绩，公平公正；
六、具有一定的伯乐功能，会识别人，会用人，把适合的人用到最适合的岗位上；
七、具有较强的业务能力，细分工作时，能够把最适合的工作分配到最适合人的手上去；
八、具有较强的凝聚力，团结员工，维护团体中每一个员工的权益；培训员工，绝不让一名员工掉队。
综上所述，只要具备了上述八个要素，你就可以不动声色地管好人了！大家会说，这个完美太有难度了！其实，一个管理者并不可能同时具备这么多的要素。但，只要具备了这些思想就足够了，你一样能够慢慢成长起来，管好人也只是一个时间问题。然后，谨记管理不是用权力就能管好人的，管理靠的是心，以心才能换心；靠的是付出，管理者付出得越多，收获一定也会越多。管理者最大的收获是什么？管理者最大的收获就是把自己的员工管好了。你说呢？
