工作上有机会成为领导，其他员工也推荐自己升为领导，但是自己却害怕当上领导，怎么办？
作者： 昆明财税服务平台
我就喜欢你这种态度，仔细地认识自己、对待自己，去找到适合自己的最佳位置。只有找到了适合自己的位置，你才有可能把自己的潜能发挥至极致，使自己走出自我的感觉来。就你提问的状况，咱们来一个方方面面的认识与分析，看看能不能够为你的“怎么办”提供一些有价值的参考，来帮助你把握较为精准的“怎么办”？
一、我们先来从目前你的个人情况来看
从目前你的个人情况看，你是一名优秀的员工不容置疑。但是，离一个合格的领导还有相当长的距离，这是依照你的感觉而得出来的。从你的提问中，我想你已经想象到了角色转换后的一些场景。除了能力、责任的转换以外，还存在着一个比较复杂“场”的转换。昔日的领导成为了你的平级，昔日这上、下级关系也许会成为竞争关系；昔日的同事成为了你的下属，这昔日的平等关系将会成为有着利害冲突的关系。对这些全新的关系，你就应该有个全新的面对，显然你还没有准备好。不仅如此，你还出现了害怕。
故，你若要想把握住这次机会，你必须要有个强大你的内心。做好角色转换的心理准备，敢于面对转换后职场可能产生的各种矛盾，并敢于维护职场利益。
二、我们再从其他同事推荐你的态度来看
从其他同事推荐你的态度来看，同事们肯定了你的能力与成绩的同时，更多的是肯定你的为人，你的为人能够给同事们带来舒适的感觉。
如果你的为人胸怀宽广，从不与人斤斤计较，富有爱心，能够帮助大家或维护好大家的共同利益。这样的为人做领导应该没有问题；
如果你的为人心胸善良，特自律，沉浸于做好自己；有爱心，乐意于帮助别人；事事处处都表现出谦让，用谦让维系着和同事们之间的和睦关系。这样的为人做领导就应该有一段距离。
同事们推荐冲着你的为人应该没错，以德配位嘛。但在这里大家一定要注意，是以德配位，并不是以德配每一个同事们的需求。因为，角色的转换，人与人之间的矛盾也开始了转换。我们不考虑职场的其他因素，单从领导本身而言，领导就会注重于以职场的利益为重，当同事们的利益与职场的利益发生冲突时，领导与同事之间就有了利害冲突。
说到这里，我就怀疑你就是上述所说的第二种为人，只有这种为人，才有可能害怕角色的转换，担心自己当不好领导。因为，领导需要去管的，而管总是要依照职场的制度去约束别人的行为。约束总会给人一些不舒服的感觉，大多数人在约束别人的时候还正义凛然，但当约束到自己的时候总会找些理由来抵制。这一管，一抵制，矛盾就来了。此时，你就不能再用谦让来解决矛盾了，因为，这一谦让职场就会受到损失。职场受到了损失，也就是你这个领导的失职。
故，你还得要有领导管理的艺术，把领导与同事们的矛盾产生的频率降低到最低，或把矛盾都消灭在萌芽阶段；甚至还有可能把矛盾消化到无形。此时，我想再提你当领导就一定不会再有害怕了。
三、从职场中的工作机会上来看
从提问中得知，职场目前已经有了领导空缺，可能还有上级领导的暗示，这的确是一次走上领导岗位的机会。
人生的机会说多也多，说少也不会有很多。因为，人生的旅途是单行线。有时候，错过了这个村可再没有了这个店。这种状况由两个方面的原因导致，一方面自己年龄越来越大了，知识面与能力越来越老套了，不能随时地与时俱进；另一方面，后面的一批人成长了起来，他们除了精力充沛外，其知识与能力更接近于时代。长江后浪推前浪，一浪高过一浪，这是自然规律。
故，面对一点准备都没有就来到的机会，确实有点措手不及。上位吧！没有准备好，不上位吧！错过了上位的机会也实在太可惜了。此时一定要相信自己，相信自己才是最棒的。
以上是我对你目前所处位置的心理、长板、短板与即将面对的状况以及应该做哪些必须准备工作的挖掘与分析。虽然我们一直强调适合自己的岗位，是最好的岗位。但是，什么是适合自己的岗位呢？咱们总不能凭空去臆想吧？总得到实际过程中尝试以后，方才有可能知道。所以，即使有再多的困难，咱们只要对当不当领导有个正确的认识（做得好与不好另外再说）。我主张你应该把握机会，相信自己，大胆地去尝试一下，毕竟人生中这样的机会并不是很多，即使没有成功咱们也不后悔。你说呢？
